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Un accompagnement complet pour toutes les certifications

Le 16 avril 2021

Si vous souhaitez profiter d’une certification QSE, sachez qu’il est préférable d’être accompagné au cours de toutes les démarches. Cela évite de commettre des erreurs et de perdre du temps. Ce sont donc des auditeurs et des consultants qui sont à votre disposition pour que vos projets puissent voir le jour dans les meilleures conditions. En effet, le site…

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Finance

Investir en bourse : comment gagner des revenus passifs avec les ETF (Exchange Traded Funds) ?

Le 10 avril 2021

Qui ne voudrait pas être dans une station balnéaire exotique ou en train de parcourir le monde tout en ayant de l’argent qui coule constamment sur son compte bancaire sans travailler ? L’idée des revenus passifs à de nombreux arguments pour séduire et en 2021, elle se présente sous de multiples formes. Qu’en est-il des Exchange Traded Funds ? À quoi…

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Service aux entreprises

Comment la modélisation des coûts peut être utilisée pour optimiser les achats

Le 10 avril 2021

La modélisation du coût normal, également connue sous le nom d’analyse de la ventilation des coûts ou d’analyse de la feuille blanche, est un exercice visant à déterminer le coût d’un produit ou d’un service sur la base d’un certain nombre de facteurs tels que les facteurs de coût comme le coût des matières premières, le coût de fabrication, les…

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Pourquoi faire appel à un consultant en marchés publics ?

Le 7 avril 2021

Disposer d’un processus d’achat rationalisé et d’une stratégie d’achat claire est essentiel pour garantir que votre organisation est en mesure d’atteindre ses objectifs commerciaux, allant de la rentabilité à la durabilité et plus encore. Dans ce guide, nous vous présentons les avantages de faire appel à un consultant en achats pour vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux, ainsi que…

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Entreprises

Le service RH : quels sont les rôles et les missions dans l’entreprise ?

Le 5 avril 2021

Pour qu’une entreprise soit compétitive et florissante, il faut que le personnel soit productif et motivé. Pour se faire, un bon management des ressources humaines est nécessaire. En partant du début : recrutement, en passant par l’évolution et la gestion de carrière au sein de l’entreprise, jusqu’à la gestion des formations et des taches sociales liées au personnel. Le directeur…

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Les conseils pour choisir une école de management

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Même si l’on sait ce qu’on veut faire après le bac: une école de management ou un business school, choisir la bonne école et où: en Europe ou en France, est parfois problématique. Privilégier la distance (d’avec sa famille), la renommée de l’école, la renommée du cursus, ou vraiment se laisser aller au hasard ? Pour que vous fassiez le bon…

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Comment développer efficacement votre entreprise ?

Bien que certaines personnes estiment que créer et développer une entreprise sont des tâches relativement aisées, il n’en est rien. En effet, d’après des études, 20 % des entreprises sont contraintes d’arrêter leur activité à la fin de leur première année et 50 % échouent au bout de leur cinquième année. Si vous projetez de vous lancer dans la création d’entreprise, sachez que vous pouvez être confronté à de nombreux problèmes liés entre autres :

  • Au marché que vous souhaitez cibler (nombre de clients en forte baisse, etc.)
  • Au budget de votre entreprise
  • À la stratégie de votre entreprise
  • À la concurrence
  • Au management, etc.

Dans l’optique de vous aider à développer efficacement votre entreprise et à pérenniser votre activité, nous vous proposons divers conseils à travers nos articles.

Opportunités, menaces, atouts et faiblesses

Pour garantir le bon développement de votre entreprise, vous devez connaître vos atouts, vos faiblesses, les opportunités et les menaces qui pèsent sur celle-ci.

Afin de vous accompagner dans votre aventure entrepreneuriale et limiter les risques d’échec, nous mettons à votre disposition des conseils et des techniques qui vous permettront de réaliser des états des lieux de votre entreprise.

Un état des lieux est nécessaire pour déterminer avec précision les points forts de votre structure sur lesquels vous devez vous appuyer, ainsi que les points à améliorer.

Il est également indispensable pour identifier les nombreuses possibilités offertes par votre marché (clients, innovation, etc.) et les problèmes auxquels vous pouvez être confronté.

Embauches

Les compétences des membres de votre équipe jouent un rôle majeur dans le développement de votre entreprise. En effet, sachez qu’en l’absence de collaborateurs compétents, vous éprouverez de grandes difficultés à booster votre chiffre d’affaires et vous pourrez rapidement faire face à un échec.

Pour que vous puissiez constituer une équipe capable de vous accompagner efficacement dans le développement de votre structure, nous vous proposons des conseils qui vous permettront de garantir les compétences de vos futurs collaborateurs : comptable, chargé de communication, responsable marketing, etc.

Stratégies

Hormis les compétences de votre équipe, vous devez mettre en place une bonne stratégie pour développer rapidement votre entreprise.

La stratégie mise en œuvre au sein de votre structure professionnelle doit vous permettre entre autres de mieux cibler les clients potentiels, de les attirer et de vous démarquer de vos concurrents. Afin de garantir son efficacité, nous vous proposons des conseils pour, d’une part, bien choisir celle qui convient à votre entreprise et, d’autre part, de déterminer les divers éléments que vous devez prendre en considération dans son élaboration.

Parmi les nombreuses stratégies que vous pouvez adopter pour développer votre entreprise, on peut citer :

  • La stratégie d’amélioration
  • La stratégie de différenciation
  • La stratégie de coopération

Financement

Que ce soit lors de la création de votre entreprise ou lors de son développement, sachez qu’il est souvent difficile, voire impossible, de vous appuyer essentiellement sur votre propre budget. Pour garantir la croissance de votre entreprise, vous devez généralement vous lancer dans des recherches de financement.

Pour vous accompagner dans le développement de votre structure, nous mettons à votre disposition différents conseils et astuces pour trouver les financements les mieux adaptés à vos projets :

  • Subvention
  • Financement provenant de Business Angels
  • Crédits bail
  • Financement participatif, etc.

Organisation

Le recrutement de travailleurs compétents, la mise en place d’excellentes stratégies de développement et l’obtention d’un financement adapté à la réalisation de vos projets vous permettent de développer rapidement votre entreprise. Néanmoins, il faut savoir qu’en l’absence d’une bonne organisation, vous atteindrez difficilement vos objectifs.

Dans le but d’améliorer la cohésion entre vos équipes et d’assurer le bon déroulement des différentes tâches au sein de votre structure, nous vous proposons divers articles traitant entre autres de conseils, mais également des divers outils que vous pouvez utiliser pour améliorer votre organisation.

Notre équipe

Antoine
Antoine B.
Consultant en entreprise

Consultant en entreprise, Antoine accompagne les dirigeants dans les prises de décisions stratégiques de leurs structures professionnelles. Il effectue entre autres des diagnostics internes, externes et met en place les stratégies les mieux adaptées pour garantir le bon développement des entreprises de ses clients. L’identification des forces, des faiblesses et des menaces compte parmi ses nombreuses missions.

Julie
Julie N.
Conseillère en gestion de patrimoine

Julie est une conseillère en gestion de patrimoine indépendante. Elle réalise entre autres des audits auprès des entreprises afin de déterminer les meilleures stratégies pour valoriser efficacement leur patrimoine. Elle intervient aussi bien dans la gestion financière que dans la gestion patrimoniale, juridique et fiscale de ses clients.