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Réussir ses recrutements : nos 5 conseils

Le 23 février 2022
Les conseils pour réussir ses recrutements

L’entretien d’embauche est un processus crucial pour les deux parties. Il représente une opportunité inestimable pour le candidat pour décrocher un travail. Pour le recruteur, il représente la dernière étape pour trouver le candidat idéal qui peut apporter à l’entreprise une valeur ajoutée.

C’est durant le recrutement que le candidat doit montrer son potentiel et les compétences qu’il peut apporter à l’entreprise. Et le recruteur doit évaluer ses compétences, expériences, qualités interpersonnelles, sa personnalité. Découvrez dans cet article nos conseils pour réussir vos recrutements.

Nos conseils pour préparer vos recrutements

Établir la fiche de poste

Une campagne de recrutements réussie passe toujours par la définition des besoins de votre entreprise, et des exigences du poste à pourvoir. C’est déterminer la raison de votre recrutement, le service en sous-effectif et les missions à la charge de la personne à recruter.

Vous devez formaliser tout cela dans une fiche technique de poste comprenant : le lieu de travail, le contrat de travail, les missions du poste, la rémunération, les formations demandées, les expériences requises, les qualités du bon candidat…

La chasse aux talents

Le profil idéal du candidat validé, diffusez votre annonce d’offre d’emploi et dénicher le talent pour votre entreprise. Pour une diffusion plus large, utilisez les journaux, les sites spécialisés, mais également les réseaux sociaux. Consultez vos bases de données pour voir si les profils de candidat à disposition correspondent au profil à recruter.

Vous pouvez également opter pour un rpo, recrutement process outsourcing. Un cabinet d’externalisation s’occupera de trouver les talents adaptés au profil type.

Nos conseils pour réussir les entretiens d’embauche

Les CV des candidats en main, vous devrez préparer l’entretien d’embauche. Premièrement, prenez le temps nécessaire pour trier les meilleures candidatures. Dès vos candidats potentiels sélectionnés, vous devrez préparer le processus d’entretien d’embauche.

La salle d’entretien est importante

Un entretien d’embauche peut être extrêmement stressant pour le candidat. Pour mettre à l’aise le candidat et réduire son stress, il est important pour le recruteur de choisir la meilleure salle pour le déroulement de l’entretien d’embauche.

Pour votre campagne de recrutement, privilégiez une pièce lumineuse et bien aérée, isolée du bruit et des passages. Une salle de recrutement qui valorise votre entreprise donne un coup de boost au candidat, pour le motiver à intégrer l’entreprise. Pour aller plus loin dans cet esprit, pensez à un entretien moins formel, en l’organisant dans un espace détente.

L’esprit de valorisation du capital humain

Pour que votre recrutement soit réussi, vous devez, lors de l’entretien d’embauche, valoriser le candidat. Le candidat ne doit pas avoir l’impression de passer un test, ou de se sentir intimidé par le recruteur. La ponctualité confirme au candidat son importance pour l’entreprise, respectez son engagement et soyez à l’heure au rendez-vous programmé.

L’entretien d’embauche est avant tout un moment de partage et de prise de connaissances. Le recruteur doit aider le candidat tout au long du processus à mettre en valeur ses compétences et sa potentialité. Ainsi, le candidat aura plus de chance de faire ressortir naturellement ses points forts et sa motivation pour le poste.

Le recruteur doit se montrer bienveillant et accessible

Pour valoriser le candidat lors de l’entretien d’embauche, le recruteur doit tendre vers une approche professionnelle et objective. Un recrutement qui reflète la bienveillance et l’accessibilité du recruteur peut faire la différence pour que le candidat se mette en confiance et s’ouvre plus facilement.

Le recruteur permet ainsi un climat de confiance mutuelle, favorable au candidat pour mettre en valeur ses expériences, sa motivation à intégrer l’entreprise, etc. Des mots de bienvenue, un regard ouvert, et une flexibilité sont des signaux qui peuvent aider à conduire l’entretien d’embauche vers un échange positif. Proposer un verre d’eau ou de thé au candidat peut également supprimer la distance qui peut se mettre entre le recruteur et le candidat.

La posture du recruteur est également un signal important. Une posture moins formelle et moins rigide montre au candidat que vous êtes accessible et prêt pour un échange positif avec lui. Vous pouvez également vous asseoir à côté de lui durant le processus d’entretien.

Antoine B.

Consultant en entreprise, Antoine accompagne les dirigeants dans les prises de décisions stratégiques de leurs structures professionnelles. Il effectue entre autres des diagnostics internes, externes et met en place les stratégies les mieux adaptées pour garantir le bon développement des entreprises de ses clients. L’identification des forces, des faiblesses et des menaces compte parmi ses nombreuses missions.